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	<title>分業について今思っていること へのコメント</title>
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	<description>Web制作会社社長 堀内がなにやら語る。仕事と人生とWeb、そして猫。</description>
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		<title>ほりうち より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-4096</link>
		<dc:creator>ほりうち</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 02:52:11 +0000</pubDate>
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		<description>●hiroshimoさん
トラックバックどうもです。ここでコメント返すのはちょっと違うと思いつつとりあえずここに書いてみる。

「分業ではなく協力だというふうに呼びたい」
という言葉にとても共感。
分業という言葉には誤解が多いし、誰かと分業の話をしていると、互いの立ち位置が不明確になったり混乱してしまう。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>●hiroshimoさん<br />
トラックバックどうもです。ここでコメント返すのはちょっと違うと思いつつとりあえずここに書いてみる。</p>
<p>「分業ではなく協力だというふうに呼びたい」<br />
という言葉にとても共感。<br />
分業という言葉には誤解が多いし、誰かと分業の話をしていると、互いの立ち位置が不明確になったり混乱してしまう。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>ほりうち より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-4095</link>
		<dc:creator>ほりうち</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 02:46:22 +0000</pubDate>
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		<description>●渋川さん
仕事を多くの人にまわして、景気回復、重要ですね。
自分のところだけで全部やってしまうみたいな感じが定着してしまったらいろいろ困ったことになりますね。
良い感じで分業してシナジー生み出せるのが一番ナイスだ。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>●渋川さん<br />
仕事を多くの人にまわして、景気回復、重要ですね。<br />
自分のところだけで全部やってしまうみたいな感じが定着してしまったらいろいろ困ったことになりますね。<br />
良い感じで分業してシナジー生み出せるのが一番ナイスだ。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>大事なのは協力するという発想 &#171; When you were young より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-3879</link>
		<dc:creator>大事なのは協力するという発想 &#171; When you were young</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 04:12:27 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 分業について今思っていること &#124; 云々（うんぬん） [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 分業について今思っていること | 云々（うんぬん） [...]</p>
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		<title>渋川 より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-3865</link>
		<dc:creator>渋川</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 13:21:58 +0000</pubDate>
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		<description>最近思っているのは、無理矢理にでも分業して、人に仕事を振って、ワークシェアリングみたいにしていくのも重要かな、と。不景気なので。効率なんか多少悪くなっても。

仕事ができるだけでなくて、仕事を作れる人になりたいです。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>最近思っているのは、無理矢理にでも分業して、人に仕事を振って、ワークシェアリングみたいにしていくのも重要かな、と。不景気なので。効率なんか多少悪くなっても。</p>
<p>仕事ができるだけでなくて、仕事を作れる人になりたいです。</p>
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	</item>
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		<title>ほりうち より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-3799</link>
		<dc:creator>ほりうち</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 11:58:54 +0000</pubDate>
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		<description>●purprinさん
どもです！ こちらこそプルさんがお元気で嬉しかったです！
会社大きくしても、うまくやっていけるなら大きくできるほうがいいのだろうなーと思いつつ、しかしそれには大変な力が必要なのだろうなあーと。
わたしにはその力はないので、小規模でやっていこうと決めております。最大でも5人。
でも先日5人は大変、と呟かれた5人会社さんがありまして、ちょっと考えるところもありましたー。そのあたり・・・従業員10人ぐらいまでの会社経営者の集いをしたいものだと思いました。


●yasiさん
なるほどー。何か「ダメ」と言っているように感じられましたか。
そういう意味では書いてないつもりですが、そう思われたということは、そういう気持ちがあったのかなあ。
分業はいいと思うんですよ。分業したほうがいいことも多い。人が増えれば分業になるだろうし。
ただ、分けすぎはよくないと思う。最近、分けすぎてたり、分ければ分けるほどいい、という方向性を感じる出来事が重なったので、このエントリーでは、反対意見としての雰囲気が強まってしまったのかもしれません。

「どうすれば人の役に立てるのか？」と考えている人かどうか、という視点はありませんでしたが、そのような人であれば他領域のことも考えているだろうし、全然OKですよね！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>●purprinさん<br />
どもです！ こちらこそプルさんがお元気で嬉しかったです！<br />
会社大きくしても、うまくやっていけるなら大きくできるほうがいいのだろうなーと思いつつ、しかしそれには大変な力が必要なのだろうなあーと。<br />
わたしにはその力はないので、小規模でやっていこうと決めております。最大でも5人。<br />
でも先日5人は大変、と呟かれた5人会社さんがありまして、ちょっと考えるところもありましたー。そのあたり・・・従業員10人ぐらいまでの会社経営者の集いをしたいものだと思いました。</p>
<p>●yasiさん<br />
なるほどー。何か「ダメ」と言っているように感じられましたか。<br />
そういう意味では書いてないつもりですが、そう思われたということは、そういう気持ちがあったのかなあ。<br />
分業はいいと思うんですよ。分業したほうがいいことも多い。人が増えれば分業になるだろうし。<br />
ただ、分けすぎはよくないと思う。最近、分けすぎてたり、分ければ分けるほどいい、という方向性を感じる出来事が重なったので、このエントリーでは、反対意見としての雰囲気が強まってしまったのかもしれません。</p>
<p>「どうすれば人の役に立てるのか？」と考えている人かどうか、という視点はありませんでしたが、そのような人であれば他領域のことも考えているだろうし、全然OKですよね！</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>yasi より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-3747</link>
		<dc:creator>yasi</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 12:53:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://unnun.com/?p=503#comment-3747</guid>
		<description>たぶん、芯では同じことを思っているように感じたのだけれど、方向が、少々閉塞的に思えました。
何かを「ダメ」と言っている自分がいるときは、要注意と思います。

私は、「どうすれば人の役に立てるのか？」と考えている人とであれば、いくらでも分業できると思っています。
あまり「分業」か否かに拘り、抱え込む方法へ進んでしまうのであれば、それは、かえって危険に感じます。
前出のような人物であるならば、進んで役割を分けてゆく勇気を持って良いのではないかと思うのです。
「そのことを知っている（できる）」と言うだけで、業を分けているのであれば、それは、否定して良いでしょう。
ただ、その知っている（できる）ことを、「どうやったら他の人の役に立つ」のだろうかと言う視点を持ったどうしの分業は、積極的に進めて良いのではないかな。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>たぶん、芯では同じことを思っているように感じたのだけれど、方向が、少々閉塞的に思えました。<br />
何かを「ダメ」と言っている自分がいるときは、要注意と思います。</p>
<p>私は、「どうすれば人の役に立てるのか？」と考えている人とであれば、いくらでも分業できると思っています。<br />
あまり「分業」か否かに拘り、抱え込む方法へ進んでしまうのであれば、それは、かえって危険に感じます。<br />
前出のような人物であるならば、進んで役割を分けてゆく勇気を持って良いのではないかと思うのです。<br />
「そのことを知っている（できる）」と言うだけで、業を分けているのであれば、それは、否定して良いでしょう。<br />
ただ、その知っている（できる）ことを、「どうやったら他の人の役に立つ」のだろうかと言う視点を持ったどうしの分業は、積極的に進めて良いのではないかな。</p>
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	<item>
		<title>purprin より</title>
		<link>http://unnun.com/2009/09/13/division_of_labor/comment-page-1/#comment-3745</link>
		<dc:creator>purprin</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 09:46:57 +0000</pubDate>
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		<description>昨日の懇親会では久しぶりに元気なお顔をみられてみられてうれしかったです！
昨日のセミナー経由ででてきたような、「IAを職能として考えるか」っていう議論とつながるようで、タイムリーですね。

特に「Web制作ではひとつの職域があまりに深く他と関わっているから」ってところ、すごく共感できました。
Webを通して、私たち制作者はお客様のビジネスを成功へ導く（asc2さんのおっしゃる「結果を出す」）わけですから、ビジネスのお手伝いってほんとすべてにおいて何でも関わってきてしまうんですよねー・・

だからこそこのお仕事はものすごいやりがいを感じますが、小さい規模だからこそやれる良さもあったりして、実は会社を大きくしすぎるのがいちがいに良いともいいきれず、そのへん考え出したらぐるぐるぐる・・とループしてしまいます（笑）

またじっくりゆっくりお話したいです！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>昨日の懇親会では久しぶりに元気なお顔をみられてみられてうれしかったです！<br />
昨日のセミナー経由ででてきたような、「IAを職能として考えるか」っていう議論とつながるようで、タイムリーですね。</p>
<p>特に「Web制作ではひとつの職域があまりに深く他と関わっているから」ってところ、すごく共感できました。<br />
Webを通して、私たち制作者はお客様のビジネスを成功へ導く（asc2さんのおっしゃる「結果を出す」）わけですから、ビジネスのお手伝いってほんとすべてにおいて何でも関わってきてしまうんですよねー・・</p>
<p>だからこそこのお仕事はものすごいやりがいを感じますが、小さい規模だからこそやれる良さもあったりして、実は会社を大きくしすぎるのがいちがいに良いともいいきれず、そのへん考え出したらぐるぐるぐる・・とループしてしまいます（笑）</p>
<p>またじっくりゆっくりお話したいです！</p>
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