「マルチプレイ時、お題や制限時間などの設定はどうなるの？」という質問をいただいたので、そのあたりご説明しようと思います。
（本来はサポートサイトで回答するものだろうと思いつつ、とりいそぎここで）

　
■設定は、ゲームを主催する人のものが適用される

マルチプレイでは、ひとりが「CREATE」を押してゲームを主催し、ほかのみんなが「JOIN」で参加します。
「お題の種類」や「制限時間」は、設定画面から設定できるのですが、主催する人（CREATEボタンを押した人）の設定が適用されます。

もし、ゲームの主催者が、何か有料のお題セットを買っていたら、ほかの参加者も一緒にそのお題で遊べます。ちょっとお得情報。

　
■「制限時間」の設定

制限時間は「ランダム」が初期設定ですが、10秒、15秒、20秒、30秒で固定することも可能。
私はよく15秒で固定して遊んでいます。
ちなみに開発時は5秒という設定もありました。何も描けない（笑）

　
■「お題の種類」の設定
お題は、「基本（かんたん）」と「基本（むずかしい）」がONになった状態が初期設定です。

「基本（かんたん）」には、ひよこ、にわとり、リスなどやや簡単目のお題、「基本（むずかしい）」には、誰もうまく描けないマーライオンや自由の女神像、ブルドーザーなどが入っています。

お子さんと一緒にプレイするときは、「基本（かんたん）」だけをONにしておくと良いと思います。

シングルプレイもハマりますが、マルチプレイではまた違った面白さがあります。
よかったら遊んでみてくださーい！

>> PicTack（ピクタク）

「PicTack」、出されるお題にそって、制限時間内に絵を描くゲームアプリです。
モノの形は案外覚えていないもので、イルカを描けと言ってもなかなか描けない。描けそうで描けないのが面白い。みんなで遊ぶとなおさらだ。そんなアプリです。
Bluetooth接続で、5人まで一緒に遊べます。

無料なので、iPhoneをお持ちの方は、ぜひダウンロードして遊んでみてください！
感想や要望など聞かせていただけるととても嬉しいです。

サイト：PicTack（ピクタク）
アプリダウンロード：App Store – PicTack

書き始めると、どこまでもオススメポイントを書いてしまいそうなのがこわい。
たとえばこんなときにどうぞ！

●ちょっとした空き時間を楽しみたいとき
1回につき数10秒で終わりますので、気軽に何度でも遊べます。
デート中にちょっと話題が途切れたとき、ラーメン屋の列に並んでいるとき、待ち合わせで相手がなかなか来ないときなどなど、手持ちぶさたなときにどうぞ。

●パーティや飲み会で盛り上がりたいとき
絵がうまい人も下手な人も話題の中心になれるのがこのゲームです。
また、有料お題セットの「パーティ・飲み会向け（85円）」には、「となりの人の顔」や「無人島に持っていくもの」などコミュニケーションを重視したちょっと面白いお題が入っています。

●お絵かきの好きなお子さんと遊ぶとき
かんたんなお題だけが出題されるよう設定できますので、お子さまにも楽しんでいただけます。

　
開発中に、3人で遊んでたときの画像を載せておきます。
開発中の画像なので、名前が途中で切れてたり、点数の位置がズレてたりしますが、楽しんでいる様子が伝われば幸い！
本気で描いているのに、実体とかけ離れたものを書いてしまうaqubiさんがとっても面白かった。

PLACESの初iPhoneアプリ「PicTack」、どうぞよろしくお願いいたします。

作ったアプリはなんとゲームだ。iPhoneで気軽に遊べるカジュアルなゲーム。
大人にも子どもにも、ひとりでも複数人でも、楽しんでもらえると思う。
テストに協力してくれた方々が遊んでくれている様子に、とても勇気づけられた（ありがとうございました！）。

初めてのことだらけなので、何をするにもドッキドキだった。
ああ、審査通ったらリリースだ、と思うと今この瞬間もドッキドキだ。
初めてサイトを作ったときのことを思い出す。1998年ぐらい……あのときは……どんな気持ちだったか……思い出したかったけどほとんど覚えてなかった。

ゲームの内容について詳しく述べたいし、スクリーンショットを置こうかと思ったけども、これ以上心拍数があがると危険な気がするので、まだ秘密にしておく。
タイトル横の画像はボツアイコン。

開発体制はおおまかには、私がデザイン、小川がプログラミング、竹田がコンテンツ作成という感じで分けられるが、企画やらUI設計やらは3人で行った。
そもそもの「何を作るか会議」をプレゼン大会形式でやってみて、それぞれがいくつかアイデアを出した。合計で10個以上あったんじゃないかと思う。だが結局その中からは決まらず、その後、人から助言をもらったり、悩んだり壊したり、アイデアが発展していったりして「ゲーム」を作ることになった。プレゼン大会ではゲームのアイデアはひとつも無かったのに。不思議だ。
そんなわけで誰かが特別にプロジェクトリーダーということもなく、みんなで作り上げた。
楽しんで作った。3人で集まってテストプレイしながら爆笑したりしてた。

何が儲かるとか儲からないとか、どうやれば成功するとかしないとか、毎日いろんな話が目に入ってくるけど、何が正しいのかって人に聞くだけじゃわからない。自分たちの頭で考えて実行していくだけだと思ってる。
せっかく学ぶことが好きで、もの作りができて、インターネットを活用できるのだから、やってみる。使ってくれる人がいれば幸いだし、いなければそれはそれでフィードバックのひとつだ。

次の企画も進行中。
今度はゲームではなく実用的なアプリになる予定だ。
いろんなものを作りたい。作ってく中で悩みたい。使ってて気持ちがいい、また立ち上げたくなるアプリを作れれば嬉しい。

スライドは以下です。
公開用に一部削除したり、口頭だけで説明したわかりにくいところにメモを追加したりと、調整しました。
メモの字が小さいですが、読みにくい場合は SlideShare からPDFをダウンロードできますので、ご利用ください。

　
午前中に出番が終わったので、その後は存分にほかのスピーカーさんのセッションを満喫。いろんなセッションがあって、大変興味深く拝見しました。

「CMS is API」
「もっとも費用対効果の高いおけいこは、プログラミング」
というような名言もありました。

プレゼンスタイルも、おだやかな口調で語る方、早口で嬉しそうにしゃべる方、熱をもって喋る方などさまざま。
私もみなさんのように素敵に、わかりやすくお話ししたいものです。
（あれでも、3回練習したのです）

懇親会でいろんな人とお話ししたかったのですが、力尽きてしまい、わぷーケーキも食べられずじまいで帰宅。しかし興奮で寝付けず結局3時ぐらいまで起きているというもったいない夜を過ごしました。

参加者のみなさま、スタッフのみなさま、スピーカーのみなさま、丸一日、素敵なイベントをありがとうございました！
会場を貸してくださった楽天さんや、スポンサーのみなさまも、ありがとうございました！

Keepは、「続けたいこと」というより「良かった確認」。ProblemとTryの中のいくつかについては、どうやって解決するかを具体的に話し合う。
9月も引き続きやること盛りだくさん故、振り返りに使える時間もあまり多くはなかったし、話しあえなかったこともまだまだたくさんある。だとしても、こうやって振り返りをやるのは、とてもいい感じです。前に向かって行く感じ。

今月は各自KPTを書いてきて読み上げながら感想を述べる形式で行ったが、来月はホワイトボードのある会議室で、ふせんに書いてホワイトボードに貼付けて、ワイワイやる形式にしようかと思う。

振り返りの後は、おいしい焼き肉を食べた。
今までは、ふたりだったので「焼き肉！」というノリになりにくかったり、お祝いや打ち上げも忙しいから後回しでいいか的になりがちだったけども、3人だとまた違うものだ。
焼き肉食べながら、月の振り返りの続きや今後のことを話そうかなと思っていたが、話題は「このお肉おいしい」とか「食べ過ぎた」とか「サンチュとレタスの違い」とかばっかりで、焼き肉パワーにはまるで勝てなかった。おそるべし。

日々の仕事では、苦しいこともあるけど、振り返るとやっぱり楽しい。あれもこれも楽しい。「ああー、わたしは仕事が好きだな」という結論に落ち着く。
仕事が好きなのか、好きなことが仕事なのか。

小川秀子さん。PLACES社内ではあーさんと呼ばれている、素敵エンジニアです。
どのくらい素敵かというと、空うさぎというTwitterクライアントをAdobeAIRで作っていたり、CrossBacklogというBacklogのiPhoneアプリを作っていたり、他にもいろいろ作っていたり、頼もしいJavaの人であったり、家電好きとか、UI好きとか、うさぎを飼っているとか、興味の方向がどことなく私と似ているとか、とてもマイペースっぽく見えるとか、書ききれません。小川さんがヌーラボさんにいた頃から、あれこれ仲良くしてもらっていたので、お互いに既に知り合っている安心感もあります（私に社長らしさが無さ過ぎることを許容してくれている安心感など・笑）。

数年前までは小さなデザイン会社にはエンジニアはいないほうが良いと思っていました。
互いに替えのきかない業務をそれぞれが行っている場合、バランスを取るのが難しいように思えたからです。案件の偏りが出ると、誰かが暇になるに違いないからと。
その考えが変わったのは、Web制作に対する我々の取り組みに変化がでてきたからです。
Webサイト制作を10年以上やってきて、最初は無我夢中でしたが、だんだんと、Webサイトに何が必要なのか、クライアントやユーザーに何が必要なのかということについて、深く考えるようになりました。
そしていくつか浮き彫りになって来た問題点に対して、解決策を実行したいと思ったとき、我々の力だけでは足りなかったのです。何度か実行しかけては挫折したものもありますし、エンジニアなしでは企画すらままならないものもあります。

8月から3人になって、今はまだ、ちょうど忙しい時期というのもあり、新企画などはできていないのですが、それでも変化を感じます。
エンジニアであり、いろんなソフトウェアを作って来た小川さんだからこその意見が、たとえばCMSのカスタマイズや仕事の進め方にも反映されていっています。そういう人が近くにいて設計の段階から気軽に話ができるのは大きい。私とえつこさんは既に何度も感動させられましたし、日々勉強させてもらっています。

エンジニアは魔法使いです（あまり言うと本人に怒られそうですが・笑）。
デザイナーは錬金術士らしいです（ほんとかな！）。

Webサイトやスマートフォンサイト、サービス、アプリ、形態にはこだわりませんが、Webで新しいものを生み出していけるように、挑戦していきたいと思います。
3人になった、新・PLACESを今後ともどうぞよろしくお願いします。

最近の言葉で言えば、「モバイルワーキング」あるいは「ノマドワーキング」。昔からの言葉で言えば在宅勤務に近いのですが、ニュアンスが少々異なる。つまり、「社員が毎日集まる確固たる拠点」というのを持たず、ひとりひとりが主体的に仕事場所を選んで自由に仕事をするという形態に移行したということです。

今後は自宅や、契約している共同オフィス、一時利用の共同ワーキングスペース、知人のオフィス、それから各地のカフェなどに出没しつつ仕事をします。

弊社は、現在ふたりだけの会社なので、今までも私が外出や自宅作業で不在のときは、弊社のえつこさんはひとりで事務所にポツーンと作業してました。
ふたりとも在席のときでも、なんとなく、刺激の足りない感じがありました。
なんか、こう、世間とふれあってない感じです。
これは社員2-3人の会社で独立オフィスで仕事をしている方なら、同感していただけるかもしれません。

今、私の思う理想の環境は、各自が自宅や好きな場所で仕事しつつも、同業や異業種の方々ともっと関わり合える開かれた共同ワーキングスペースにも出向いて活発にディスカッションやコラボレーションできたりする環境です。
一般的なシェアオフィスは、知人同士で借りているものだったり、きっちり仕切られていて閉じた空間になっていたりということが多いのですが、もっと多くの人と関わり合えて、それでいてしつこくない関係を保てる感じだといいいなと。
参考：世界で拡がる「コワーキング･スペース」というムーブメント、新しい働き方のスタイル。

ところで、ふたりだけの会社なのに、そもそもなぜ独立したオフィスを持ったのか。

大きく3点。
独立した自分たちのスペースがあってこそやれるサービスの形態を考えていたのが1点、さらにもう一個、事務所をまるっと使ってやってみたい事業があったのが1点、それから、以前は広く人材を募集して採用することも考えていたのが1点です。
前者2つについては、挫折したり方向性が変わったりということで必要がなくなり、最後の1点、人材については、「誰と一緒に仕事をするのか」というのが我々にとっては非常に大切ということに気づいたので、「この人！」と思った相手を口説く作戦に変更というわけです（現在、口説き中の人、1名）。
（知らない人を採用する場合は、円滑にコミュニケーションとれるようになるまで、ある程度の期間一緒にいるほうが良いと思う）
それから、単純に独立したオフィスを持ってみたかった。憧れ要素も大きかったのでしょう。

さてそんなわけで、次のフェーズでもがんばります。
新しい形態では、もっと効率的で気持ちよく仕事ができるはず、もっと主体的で責任感を持った仕事ができるはず、もっと面白いことをやれるはず。面白いことって、感覚的な言葉ですが、私にとっては新しくてまじめでわくわくするようなことです。

そんな弊社を今後とも、どうぞよろしくお願いします。

（お仕事関係のみなさまへは、来週、移転のお知らせを別途メールします）

撮影は飯田昌之さん。ありがとうございます！

10分程度で、まだプロジェクト管理ツールを使ったことがない方向けのご紹介だったので、詳しいところまでは話せませんでしたが、要約すると「プロジェクト管理とかいうと大事っぽいけれど、使い方もシンプルだし、物事もシンプルにしてくれるツールです」ということと、「コミュニケーションを円滑にする仕組みも入っているのが素敵です」ということでした。
Backlogへの愛が強すぎたのか、中の人っぽくなってしまいましたが、完全に外の人です。

いやはや、久々に大人数の前に立ったような気がしますが、直前までは緊張していたものの、始まると喋りすぎてしまいました。
わたしが最近のプレゼンで気をつけているのは、「最後のあたりで心を込めて思いの丈を述べること」です。
こうするとまず、自分がスッキリします。これは案外大切です。プレゼン後は、たいていは凹みますから。あれを言い忘れたとか、これがうまく表せなかったとか。なので、「言いたいことは言えた！」感があることは精神衛生上、とてもいい。
そして、最後にもう一度、言いたいことを感情込めてまとめることで、聴いてくれる方々にも何かただのスペック的なものではない、感情が残ると嬉しいなと思っています。

今回わたしが最後に述べたのは、「プロジェクト管理ツールは、プロジェクトを管理するだけでなく、プロジェクトを成功に導く補佐をしてくれるものであってほしい」ということでした。
BacklogもサイボウズLiveも、どちらも無料プランがあるので、良かったらぜひ試してみてください！

細々とながら続けて来れたことが本当に嬉しく、全人類・全生物に感謝したい気持ちでいっぱいです。
特に、いつも支えてくれて、仕事のスキルも堀内コントロールスキルもあがっている社員のえつこさん、本当にありがとう。
そして弊社にお仕事をくださった方々、昨年まで間借りさせてもらってたヌ社の方々、バックオフィス全般を手伝ってくれている朝子さん、一緒にお仕事してくれた方々、飲み会やセミナー・勉強会なんかでお世話になった方々、ブログやTwitterを読んだり、反応してくれた方々、プライベートで応援してくれた人、遠い九州の両親・姉、そして今は遠い空にいる（でも時々は近くにいてくれると信じたい）黒猫パセリさんにも、大感謝なのです。
これはひとりでは続けられなかった。
会社をやってくのは、やはりいろいろ、いろいろあります。
しかし苦しいことは忘れる性分なのでご安心ください。

11月から6期に突入しています。
どんな6期になるのか。
やりがいのある仕事をたくさんしたい。我々のベストを出していきたいし、それを更新していきたい。新しいことをしたい。人々の役に立ちたい。我々に世界を変えることができるかはわからないけど、弊社のお客さまや友人が世界を変えるかもしれない。
がんばります！
今後ともPLACESをどうぞよろしくお願いいたします！

素敵なお祝いのお花をいただきましたー。
ありがとうございます！！

タイトルは「もっとコラボ！ を図解してみた 〜コラボコン東京のご報告を兼ねて〜」
内容としては、東京のコラボレーションカンファレンスに出席したものとして、そのご報告とわたしなりのまとめ。そしてそれを京都でのワールドカフェの話しのきっかけにしてもらいたいという目的でお話しをさせていただきました。

ちなみにワールドカフェというのは、参加者がグループに分かれて、カフェにいるような気分でテーマについて話し合うもので、グループは途中でシャッフルされ、内容がさらに飛んだり深まったりしていく、興味深いディスカッション形式です。

当日は、人々の前に立って話すのは久しぶりなので少々緊張致しましたが、無事終了。
聴いて下さったみなさまありがとうございました！

その後のワールドカフェにはわたしも参加し、話し合いました。テーマは「コラボレーションできるチームとは？」。
なかなかどう切り込むか難しいテーマです。
単に複数人で何かを行うことを「コラボレーションできる」と呼ぶのか、それとも良いコラボができることを「コラボレーションできる」と呼ぶのか。しかし前者を話してもあまり発展しないと思われるので、後者と仮定しました。
わたしのグループではこんな感じの模造紙ができあがりました。

わたしが今回のワールドカフェでの会話から持ち帰って、今後も考えて行くであろう疑問としては以下です。

• 強みの共有は容易だが、弱みの共有は難しい。共有しなければ補完も難しい。共有すべきか？ すべきだとしたらどうやるのか？
• 大規模チームで良いコラボレーションは可能だろうか？ どうすれば実現するのか？
• リーダー不在のチームは成立するのか？

今回はカフェ風のゆったりした雰囲気はあまりなくて、まじめに議論した感じでしたが、それはそれで刺激になり良かったと思います。グループのみなさまありがとうございました。楽しかったです！

こんな感じ。左の受付スペースには弊社のえつこさん。

終わりの挨拶をするヌーラボ京都の染田さんと、それを激写する橋本さん。

二次会（三次会？）も盛り上がりました。

スライドはこんな感じでした（一部、公開用に改変）。

来て下さったみなさま、関係者のみなさま、ありがとうございました！！

また、10月30日(土)に福岡でコラボレーションカンファレンスが行われるそうです。福岡近辺の方はぜひー。
Twitterの@collaboconをフォローしておくと、そのうち詳しいことが発表されると思われます。

たとえば雑誌の記事中に、「AはBである」という主張があったとする。そして根拠が、箇条書きのような感じで記載されていたとする。
ナルホドナルホドと読みながら、ふと思う。
「これで本当に根拠として足りている？ 網羅的になっている？」
疑問を感じる場合は、何らか視点が足りていない場合が多い。論理がきちんと構築されていないのだ。

もちろん雑誌だけではなくて、書籍でもブログでもプレゼンでも普段の議論でも同じだ。論理がおかしければ、聞いているほうは、指摘まではできなくとも、「なんか変」と違和感を抱いてしまい、手放しで拍手できないのだ。
論理的であったほうがスッキリする、話が早くなる、シンプルになる。そんなシーンはけっこう多い。

ではどうやって論理を構築するのか。
常に完璧に論理的であることは難しい。だが、論理が構築しやすいように考え方を工夫することはできる。

たとえば「結論」と「根拠や手段」で論理を作る場合、「根拠や手段」を網羅的にするのだ。モレなく、ダブりなく。コンサルタントふうに言えば、MECE（ミーシー）にするのである。
MECEにする簡単な方法は、「マーケティングの4P」とか「3C」とかいったフレームワークを活用することや、プロセスで分解することなどだ。
「イン」と「アウト」から考えを始めてみるのもいい。たとえばこんなふうに。

ダイエット方法について考えるとき「インプットを減らす」「アウトプットを増やす」の２つに分解すればまずMECEであり、そこからさらにツリーを展開して行けば網羅的な内容にしやすいというわけだ。

あるいは、MECEとか云々を考えるほどでない場合でも、少なくとも図解すると論理的かどうかを確認しやすいし、納得感も得られやすいと思う。
私も日々、論理的であろうと努力しているが、なかなか難しいのでせめて図をたくさん書いている。

そんなわけで事務所の会議室にホワイトボードがほしくてたまらない。
壁に貼る紙状のホワイトボードを試してみたくもある。使用したことある方いらっしゃれば使用感を教えていただければ嬉しいです！
と脱線しつつ終わり。

新社名は「有限会社PLACES」（プレイシズ）と申します。

サイトも名刺も印鑑も、なんにも準備できておりませんが！
新社名、新事務所で心機一転です！

社名の意味を問われると思うので、先に語っておこうと思います。
こういうのは素で語ると照れるので、ブログで。

PLACESは、PLACEの複数形です。
わたしたちは「場所」を作りたい。
企業が顧客に対してメッセージを伝えられる場所、あるいは顧客が企業にメッセージを伝えられる場所、人同士がコミュニケーションできる場所、場所を場所をつなげるための場所、ときに仕事や生活を変革できるような場所……。

要約すると、「いっぱい良いWebサイト（場所）作るよ！」ってことで、覚えていただけるといいかなと思います。

PLACESをどうぞよろしくお願いいたします（深々と礼）。

「動く」

これで行きます。
会社としても、仕事の内容としても、個人としても、フットワーク軽く積極的に動いていきたいと思います。
裏テーマは「変化」。

本年もなにとぞよろしくお願いいたします。

スタッフ数は増えていないので、しばらくは、わたしとえつこさんだけの、寂しい事務所ですので、遊びに来ていただけるととてもうれしいです。スリッパはまだありませんが、お茶とかコーヒーとか用意してお待ちしております。
場所は、渋谷駅から5分、桜丘のインフォスタワーの近くです。

〒150-0031
東京都渋谷区桜丘町13-1　カーサ・チェリーヒル302
TEL：03-6416-1704
（住所と電話番号が変更になりました。師走のお忙しいところお手数をおかけいたしますが、住所録などご変更いただけましたら幸いです）

まだ寂しい事務所。

今まで、3年近い間、ヌーラボさんの事務所に間借りさせていただいていました。みなさん面白く、楽しく、やさしかったので、あまりに心地よくて、ついつい長居をしてしまいました。感謝してもしきれない感じであり、どう伝えてよいのやらわかりませぬ。
ヌーラボのみなさま本当にありがとうございました。仕事とか英語とか、動く部とかいろいろと、今後ともよろしくです！

自由すぎて怖くなるほどだ。しかし怖いことにも慣れる。慣れたかと思ったら、また、怖くなることもある。
重荷だとは思わないが、うまく行かないときにはもちろん焦る。

まじめで前向きで楽しかったりするインターネットが好きで、「楽しいインターネット」を増やすのは他の会社さんにお任せして、うちは「まじめで前向きなインターネット」を増やしていきたい。
熱意を持った人が熱く語れるインターネットが好きだ。

10月末で会社の第4期が終了し、11月から第5期が始まった。
5年目！？ と自分でも驚いた。のんびりやってきたなあと思う。仕事は一所懸命にやっていたが、振り返ればどこかに辿り着くためにやっていたわけではなく、ただ誰かの役に立つこと、人と関わることや学ぶこと、成長することが楽しかったり、求められるのが嬉しかったり、新しいことにわくわくしたり、慣れないことに試行錯誤したり……言い尽くせないが。

5年目は今までとは少し違った1年にしたい。自分たちの目指してるものに向かって、しっかり進んで行きたい。
自由で、やはり怖いけれども、決めないよりは決めたほうがいい。漠然としているよりは、絞ったほうがいい。曖昧より、わかりやすいほうがいい。

5期は、いろいろと複雑なものを、シンプルにしていきたいと思います。